Франшиза или готовый бизнес?

Такая позиция нам очень близка. Дело в том, что наш проект создавался с нуля, людьми, у которых не было никакого опыта ведения бизнеса. Мы читали, гуглили, учились на своих ошибках. Самое сложное, в создании своего бизнеса - это продвижение нового товара. Удаленные ассистенты, даже спустя два года, являются чем-то новым и не всегда вызывающим доверие у людей, впервые столкнувшихся с этим.

Немного о понятиях франшизы и готового бизнеса. Мне бы хотелось более детально рассмотреть эти виды предпринимательской деятельности и сравнить плюсы и минусы.

Согласно википедии, франшиза — объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса. В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология со взаимными обязательствами и льготами между передающей (франчайзер) и получающей (франчайзи) сторонами, предоставляемые за плату и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности. Огромным плюсом данного ведения бизнеса является то, что вам не придется тратить средства и время на раскрутку бренда - он уже раскручен. Наряду с этим вам предоставляется подробный план действий, следуя которому вы предположительно добьетесь успеха (окупите вложение и начнете получать прибыль). Минус управления таким бизнесом в том, что в нем не предполагается собственного взгляда, собственного стиля. У вас нет пространства для воплощения своих фантазий, вы по рукам и ногам связаны договором франчайзинга.

Это отличный бизнес для тех, кто не стремится к личностному пиару и популярности. Вы можете получать отличный доход, как управленец, оставаясь при этом в тени бренда.

Покупка готового бизнеса, в отличие от покупки франшизы, подразумевает больше свободы в сфере управления. Но нужно учесть, что предыдущий владелец строил его под себя, и многие его решения могут показаться вам абсурдными или же неэффективными. У вас будет возможность это исправить, но насколько легко это будет сделать - покажет время. Кроме помещения, оборудования, вы приобретаете еще и большую ответственность за коллектив, который привык работать не под вашим началом. Насколько легко будет перестроить сложившиеся годами алгоритмы и шаблоны поведения. Конечно никто не говорит, что у вас не получится, но нужно реально оценивать шансы влиться в новый коллектив и подстроить рабочий процесс под свои представления о нем. Кроме проблем внутреннего устройства могут возникнуть неприятные сюрпризы в виде долгов предприятия или фирмы, руководство которой вы на себя берете. Тщательно проанализируйте цену, которую просят за готовый бизнес, просчитайте стоимость аналогичного дела с нуля. Бывает, что цену сильно завышают, пользуясь хорошими показателями продаж за последние месяцы. Так что с покупкой готового бизнеса стоит быть предельно внимательным и уверенным в том, что это дело будет вам по душе. Думаю, что данный вариант подошел бы людям такого склада, которые любят что-то улучшать, изменять, чинить, но при этом не хотят начинать свое дело с нуля.

В любом случае, открытие своего бизнеса - это большой шаг и мы советуем тщательно к этому подготовиться. Использование услуг "удаленных ассистентов" поможет значительно облегчить этот трудоемкий процесс. В следующей статье мы планируем опубликовать результаты анализа популярности франчайзинговых запросов, который наши ассистенты выполняли в рамках одного из заданий нашего постоянного клиента Сергея Некучаева.