Максим Воднев
Финансовый директор
Всю свою сознательную жизнь я был человеком, которого привлекали путешествия, природа и достаточно расслабленный образ жизни.

В школе меня особенно интересовали: география, история, обществознание. Довольно хорошо давалась алгебра – наверно, потому, что моя бабушка бухгалтер, и она научила меня проводить расчеты с многозначными числами гораздо раньше, чем я научился читать.

Когда пришло время выбирать место дальнейшей учебы, я решил поступать на специальность "Туризм" геолого-географического факультета Томского государственного университета - туда же поступал и мой друг. Мой выбор был обусловлен простыми вещами - желанием жить и работать там, где тепло и солнечно.

Также мне хотелось видеть в своем окружении приветливых и радостных людей. Суровая российско-сибирская действительность в то время перестала воодушевлять. Ну, в общем, вы поняли: я хотел быть туристом!:)
Однако к третьему курсу я осознал, что получить реальные знания и помощь в успешной карьере в туристическом бизнесе от наших преподавателей почти невозможно. Они сами крайне далеки от туризма как сферы бизнеса и, если и что-то и знают о нем, то только из учебников, и то не самых передовых. Пара-тройка предметов на факультете, конечно, приятно выделялась, но общий образовательный фон не внушал оптимизма по поводу безмятежного будущего. Пожалуй, в связи с этим, обучаясь только на втором курсе, я уже начал проявлять свои, еще робкие на тот момент, задатки предпринимателя: находил среди старшекурсников тех, кто был согласен продать свои курсовые младшим курсам, выступая посредником в этом процессе. Значительного дохода, даже по студенческим меркам, мне это дело не принесло, зато так я познакомился со своей девушкой Сашей.

В студенческие годы я увлекался футболом, болел за родной ФК "Томь", не пропускал ни одного матча. Благодаря футболу я узнал о букмекерских конторах. Затем я достаточно долго присматривался к принципам их работы, внимательно все изучал, анализировал и через некоторое время выявил некоторую закономерность, которую можно было использовать для неплохого заработка. Деньги мне как раз тогда были нужны на поездку в США по программе Work & Travel - порядка 70 тысяч рублей. Применяя свои схемы игры с букмекерскими конторами, за 6 месяцев я заработал более 80 тысяч рублей. 2 часа в день дома у компьютера ради положительного баланса - плюс 80 тысяч, - на мой взгляд, вполне хороший результат для того времени. Вскоре букмекерам надоело делиться со мной своим кровными, они ограничили меня в ставках, и играться с ними уже стало не интересно.

И все-таки заработанных денег вполне хватило на мою первую поездку в США - туда я отправился вместе со своей девушкой Сашей.

Во время первого лета в Штатах просто захватывало дух: все казалось таким удобным и доступным, и путь к успешному благополучному будущему казался совсем несложным... Поэтому по возвращении в Россию мы приняли решение закончить учебу в университете, получив диплом бакалавра, и снова отправиться в Америку - уже на более долгий срок, чтобы попытать удачу.

Если суммировать время всех поездок в США, то мы прожили там почти 3 года. Много путешествовали, успели пожить в трех совершенно разных штатах, познакомились с большим количеством людей (интересных и не очень), и, глядя на многих из них, поняли, как что-то стоит делать в жизни или как наоборот не стоит :). Кроме того, поучились в трех языковых школах и поработали на самых разных работах.

Опыт проживания в Штатах дал нам очень многое. В отличие от России, США представляет собой высокоэффективную систему. Большую роль в нашей жизни сыграла хозяйка отеля, в котором мы работали летом. Она выступила в роли идеального менеджера, на которого хочется работать, сочетая в себе такие качества, как невероятное чувство юмора, внимательность к мелочам, умение организовать свою деятельность и проявлять чувство заботы.

Конечно, у нас было желание остаться в Америке. Но мы решили не жертвовать кучей времени и денег на оформление гражданства. К тому же тогда мы понимали, что самореализоваться в Штатах, где и так уже все, что можно придумано, будет сложнее, чем в России. В то же время, применив наш американский опыт в России, можно многого добиться и сделать много полезного для общества. Так мы вернулись в родной Томск и ни разу не пожалели об этом.

Конечно, два с половиной года непрерывной жизни в Америке не могли не пройти бесследно: мы начали думать по-другому. Нас удивляло и шокировало то, что мы видели в России: образ жизни людей, принципы ведения бизнеса, уровень сервиса... На адаптацию к современной российской действительности ушло несколько месяцев:)

Спустя некоторое время я устроился на работу в транспортную компанию менеджером по логистике. Эта работа научила меня очень многому, и самое главное - умению договариваться с людьми и находить выход, казалось бы, даже в безвыходной ситуации. Но это не была работамоей мечты: я осознавал, что являюсь лишь орудием труда в руках не всегда умелых управленцев. И это напрягало. Достигнув определенного финансового и интеллектуального потолка развития в компании, я стал основательно задумываться о своем бизнес-проекте и перестал проявлять то рвение к работе, что было вначале. Руководство это, разумеется, не устраивало, и вскоре, по совместному согласию, я уволился оттуда и почувствовал себя очень счастливым человеком.

Скажу честно, когда мой друг Женька предложил мне участие в проекте "Смартфилд", я не до конца понимал, что этот проект может принести людям. Но когда "Смартфилд" начал приносить первые дивиденды, я проникся идеей удаленных ассистентов. Вскоре Женька предложил мне занять должность ген. директора в "Смартфилд", поскольку знал, что я уволился и собираюсь взяться за реализацию своего бизнеса-проекта. В должности директора я был около двух месяцев, после чего понял, что мне интересно решать далеко не все вопросы в компании, да и работа в офисе требовала немало времени, что шло в разрез с другим моим проектом, который тогда начал набирать обороты. Используя принцип делегирования, благодаря которому существует бизнес удаленных ассистентов, я предложил своей девушке Саше, третьему соучредителю "Смартфилд" занять место исполнительного директора и решать все текущие вопросы в компании. Себе я решил оставить только финансовые вопросы, т.к. в них хорошо разбираюсь. Так я и стал финансовым директором.

Сейчас "Смартфилд" для меня - это воплощение высокоэффективного бизнеса. И я осознаю, что услуги удаленных ассистентов могут перевернуть не только нашу жизнь, но и жизнь многих людей, позволив им реализовать все идеи, мечты. Я сам пользуюсь услугами ассистентов по многим личным делам. С их помощью запустил один небольшой личный бизнес-проект, который очень быстро окупился и приносит пользу людям. На будущее также есть идеи для других проектов.


Made on
Tilda