Организация собеседования

На сайте Headhunter клиент разместил объявление об открытой вакансии для трех специалистов на должность юриста фирмы. Собеседование с соискателями должно было пройти 18 июля в согласованное с ответственным секретарем время. Нам было необходимо совершить обзвон по списку откликнувшихся соискателей и пригласить их на собеседование.
Процесс выполнения:

Перед началом совершения звонков наш ассистент связался с заказчиком и его подчиненной для получения более детальной информации о вакансии, должностных обязанностях, требованиях, условиях работы, других необходимых качествах, которыми должен обладать соискатель и территориальном расположении, чтобы в должной мере проинформировать потенциальных сотрудников.


Получив все необходимые списки и дополнительные нюансы мы перешли к звонкам. В общей сложности наш ассистент пригласил на собеседование около 80 соискателей, совершив более 100 телефонных звонков. Во время работы наш сотрудник сталкивался с разнообразными ответами: для кого-то это было уже не актуально, кого-то не устраивало время или местоположение, кто-то не обладал необходимыми опытом и навыками для данной вакансии.


К каждому соискателю ассистент применял индивидуальный подход,пытался пойти на компромисс или убедить его в том, что работа максимально соответствует его запросам.
Результаты:

В конце концов было назначено и проведено 21 собеседование и команда сотрудников пополнилась тремя новыми юристами.


Сэкономленное время клиента: 7 часов 54 минуты.
Показать еще
Made on
Tilda