Один из этих критериев мне показался наиболее интересным, поэтому расскажу о нем подробнее.
Итак, представители инкубатора всегда интересуются личностью инициатора идеи: что представляет из себя этот человек и много ли у него личной внутренней энергии.
В пример можно привести Клару Орен. Она основала частный бизнес-инкубатор в нач. 90-х гг., является его бессменным директором. Коллектив ""L.N. Innovative Technologies" - всего 3 человека, все остальное передано на аутсорсинг. Это свидетельствует о личных деловых качествах самой Клары, и несомненно, способствует успеху "L.N. IT". Такой руководитель способен заряжать идеей других людей, определенно нацелен на результат и способен воплощать в жизнь различные проекты.
Если человек приходит в инкубатор Клары с какой-то идеей, то она в первую очередь оценивает блеск в его глазах, уверенность в своем проекте. Возможно, ему откажут, но настоящий лидер не сдастся и будет искать другие пути для создания своей компании.
Еще один этап, на котором снова встает вопрос о личностных качествах - менеджмент молодой компании. Ни один венчурный фонд не будет вкладывать в компанию, тем более, в начинающую, если у нее нет грамотного руководителя. К сожалению, изобретатели не всегда приветствуют лишних, как им кажется, людей, но менеджер проекта - это тот человек, который способствует коммерциализации проекта и в первую очередь заинтересован в том, чтобы компания зарабатывала.
Вот так, очень кратко о значении личности в стартапе. Самое интересное для меня - вопросы, на которые не может быть получен однозначный ответ. Неужели далеко не каждый способен стать хорошим предпринимателем? Как может инкубатор помочь тем, у кого просто в генах не заложено быть им? И как поймать птицу счастья, чтобы твой проект не оказался в корзине просто по воле случая?
А что вы думаете по этому поводу?