3 основных вида аутсорсинга
В эру цифровых технологий и развития искусственного интеллекта большинство недооценивает возможности аутсорсинга, а многие и вовсе не знают, что это…
Давайте разберемся, почему можно и нужно использовать с пользой аутсорсинг не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.
Давайте разберемся, почему можно и нужно использовать с пользой аутсорсинг не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.
Существует 3 вида аутсорсинга:
- Задачный аутсорсинг
- Аутсорсинг бизнес-процессов
- Ролевой аутсорсинг
Теперь рассмотрим каждый в отдельности.
1). Задачный аутсорсинг - самый простой и понятный вид удаленной работы. Например, ставишь задачу "проанализировать ценовую политику конкурентов", находишь исполнителя, готового за указанный гонорар взяться за работу, и получаешь готовый результат. Таким образом, все остаются в плюсе.
2). Аутсорсинг бизнес-процессов - данный вид делегирования очень похож на предыдущий, но подразумевает в себе более сложный многозадачный рабочий процесс, на выполнение которого зачастую требуется команда ассистентов. Такие проекты могут быть как разовыми, например, перед запуском какого-то продукта, так и постоянными, где заказчик передает ведение задач на весь срок договорного периода. В такой работе ключевой фигурой является менеджер - координатор проекта, организующий весь рабочий механизм исполнения.
3). Ролевой аутсорсинг - самый сложный, но в то же время самый интересный аутсорсинг, на построение которого уходит немало сил, но в результате получается команда единомышленников, готовых прийти на помощь в любой момент. Исполнитель не просто делает какую-то задачу, он играет определенную роль в вашем бизнес процессе. Именно эту модель мы в "Смартфилде" развиваем и совершенствуем день ото дня. При данном типе взаимодействия с удаленными ассистентами ваш бизнес приобретает необходимую гибкость, так необходимую в условиях современной рыночной экономики, а также слаженную компанию без затрат на рекрутинге.
2). Аутсорсинг бизнес-процессов - данный вид делегирования очень похож на предыдущий, но подразумевает в себе более сложный многозадачный рабочий процесс, на выполнение которого зачастую требуется команда ассистентов. Такие проекты могут быть как разовыми, например, перед запуском какого-то продукта, так и постоянными, где заказчик передает ведение задач на весь срок договорного периода. В такой работе ключевой фигурой является менеджер - координатор проекта, организующий весь рабочий механизм исполнения.
3). Ролевой аутсорсинг - самый сложный, но в то же время самый интересный аутсорсинг, на построение которого уходит немало сил, но в результате получается команда единомышленников, готовых прийти на помощь в любой момент. Исполнитель не просто делает какую-то задачу, он играет определенную роль в вашем бизнес процессе. Именно эту модель мы в "Смартфилде" развиваем и совершенствуем день ото дня. При данном типе взаимодействия с удаленными ассистентами ваш бизнес приобретает необходимую гибкость, так необходимую в условиях современной рыночной экономики, а также слаженную компанию без затрат на рекрутинге.
Безусловно, переход от кадровых единиц на аутсорсинг очень ответственный шаг, но на него определенно стоит решиться. Ведь именно это позволит закрыть ряд болевых точек: нехватка сотрудников, дефицит специалистов, экономия на подоходных и прочих налогах, организация рабочего места и прочие.
А мы, удаленные ассистенты "Смартфилд" всегда готовы прийти на помощь, какой бы вид аутсорсинга вы не выбрали!
А мы, удаленные ассистенты "Смартфилд" всегда готовы прийти на помощь, какой бы вид аутсорсинга вы не выбрали!