На сайте Headhunter клиент разместил объявление об открытой вакансии для трех специалистов на должность юриста фирмы. Собеседование с соискателями должно было пройти 18 июля в согласованное с ответственным секретарем время. Нам было необходимо совершить обзвон по списку откликнувшихся соискателей и пригласить их на собеседование.
Перед началом совершения звонков наш ассистент связался с заказчиком и его подчиненной для получения более детальной информации о вакансии, должностных обязанностях, требованиях, условиях работы, других необходимых качествах, которыми должен обладать соискатель и территориальном расположении, чтобы в должной мере проинформировать потенциальных сотрудников.
Получив все необходимые списки и дополнительные нюансы мы перешли к звонкам. В общей сложности наш ассистент пригласил на собеседование около 80 соискателей, совершив более 100 телефонных звонков. Во время работы наш сотрудник сталкивался с разнообразными ответами: для кого-то это было уже не актуально, кого-то не устраивало время или местоположение, кто-то не обладал необходимыми опытом и навыками для данной вакансии.
К каждому соискателю ассистент применял индивидуальный подход,пытался пойти на компромисс или убедить его в том, что работа максимально соответствует его запросам.
Результаты:
В конце концов было назначено и проведено 21 собеседование и команда сотрудников пополнилась тремя новыми юристами.